公平公正 規(guī)范高效

近年來，海拉爾區(qū)公共資源交易中心緊扣“高效服務、規(guī)范管理、創(chuàng)新突破”工作目標，以提高公共資源交易智能化水平為切入點，以規(guī)范交易流程、降低交易成本、提高交易質(zhì)效為實施路徑，用好“加減乘除”法，全力打造公平透明、規(guī)范高效、競爭有序的公共資源交易環(huán)境。

深耕主業(yè)有溫度，精細服務做“加法”

一是聚焦主責主業(yè)，夯交易之“基”。實行7×24小時項目跟班服務和以崗授權機制，對重大、民生、應急項目設立“綠色通道”，堅持評審不結束，服務“不打烊”，確保重點項目快速落地。自2025年1月至今，開展延時服務165次，累計服務時長168小時。

二是推行“一網(wǎng)通辦”，增服務之“效”。深化“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易”，簡化項目入場登記等流程，實現(xiàn)項目登記、場地預約、招標公告發(fā)布、開標、評標、定標、合同簽訂等全流程電子化“一網(wǎng)通辦”。

利企便民增活力，降本減負做“減法”

一是激活助企勢能，聚發(fā)展之“力”。聚焦企業(yè)急難愁盼問題，全面推行差異化保證金減免政策，支持1000萬元以下政府投資工程項目減免投標保證金，累計為88家投標企業(yè)減免投標保證金236.89萬元，民營企業(yè)中標率達74%。

二是提高業(yè)務水平，賦履職之“能”。圍繞公共資源交易領域典型案例、最新政策法規(guī)解讀、采購方式及程序等內(nèi)容，采用“參加集中培訓+觀看相關視頻”等形式，常態(tài)化進行理論業(yè)務學習，有效提升了中心工作人員履職能力。

數(shù)字賦能新突破，乘勢聚能做“乘法”

一是提升運轉效率，聚云上之“力”。2025年，對評標區(qū)7臺電腦進行內(nèi)存增容，并改造5個專家評標席位，升級多因子評標終端，保障評審公正性、流暢性，讓企業(yè)“放心投標、安心競爭”。

二是深化異地聯(lián)動，固協(xié)作之“優(yōu)”。依托全區(qū)交易“一張網(wǎng)”系統(tǒng)，全面推行“1+N”分散評標模式及“專家+副場+工位”三隨機機制，以海拉爾區(qū)為主場，與河南省信陽市開展跨省評標合作1次，與通遼市、錫林郭勒盟、鄂爾多斯市、赤峰市、巴彥淖爾市等多地建立常態(tài)化協(xié)作機制。截至目前，遠程異地評標率達100%，累計完成跨盟市遠程異地項目81個，其中主場中標金額37367.87萬元。

強化監(jiān)管促共治，破障清阻做“除法”

一是加強協(xié)同監(jiān)管，鑄程序之“盾”。以“陽光交易”為目標，激活監(jiān)管與服務價值。嚴格落實《呼倫貝爾市工程建設項目招標投標領域協(xié)同監(jiān)管工作機制》，壓實招標人責任，規(guī)范監(jiān)管程序，保障市場主體平等參與。

二是加強源頭治理，筑防控之“堤”。全面梳理公共資源交易領域問題易發(fā)頻發(fā)的重點部位和關鍵環(huán)節(jié)，為參與交易活動的工作人員劃定“紅線”，梳理更新公共資源交易廉政風險防控點18個，制定對應防控措施18條。